Nom et prénom : Willems Jonas
Lieu et date de naissance : Uccle, 07/09/1991
Statut ? Enfants ? En cohabitation légale, sans enfant
Parcours professionnel :
1993 : Mes premiers pas de bébé sur un chantier
2001 : Un rêve prend forme : je serai entrepreneur
2001 – 2013 : Une scolarité orientée vers le secteur de la construction
2014 – 2017 : Ingénieur en stabilité dans un bureau d’études – apprendre à calculer et dessiner des structures
2017-2019 : Du bureau au chantier : J’ai troqué le bureau pour un pantalon de travail et le stylo pour un marteau. Armé de bagages théoriques, j’ai débuté en tant qu’ouvrier gros œuvre, évoluant vers chef d’équipe, chef de chantier, et enfin chef de projet dans une entreprise familiale de la région.
2019 : Fort de théorie, de connaissances pratiques et d’un réseau modeste mais efficace, j’ai entamé ma première aventure en tant qu’indépendant avec deux associés : B-DIFF
2022 : Après 2 ans et demi, toutes les parts de B-DIFF ont été rachetées, et j’ai donné une nouvelle orientation à l’entreprise en solo : B-DIFF est devenu BILDIN
2022 – aujourd’hui : BILDIN est passé d’une petite entreprise avec de grands rêves à une PME de taille moyenne avec des rêves encore plus ambitieux, portée par une équipe enthousiaste qui ne cesse de se réinventer !
Fonction actuelle + entreprise : Fondateur – Bildin bv, Kasteelstraat 3 à 1730 Asse
Expertises : Grâce à ma formation d’ingénieur en construction, j’ai une solide base théorique, mais l’essentiel de mon savoir vient sans aucun doute de la pratique et des personnes qui m’entourent. Une boîte à outils ne prend de la valeur que si on sait comment l’utiliser. Au fil de mon parcours, j’ai acquis une vaste expérience en gestion de projet, à la fois comme ingénieur en stabilité et en coordination générale de projets. En plus de mon amour pour l’architecture, je possède à la fois les connaissances théoriques, financières et pratiques du métier, ce qui me permet de comprendre les besoins et préoccupations de chaque partie prenante et d’agir en tant que médiateur. J’ai appris à communiquer avec des ouvriers et sous-traitants roumains afin de me rapprocher de leur réalité et de pouvoir les guider ou expliquer ce que le maître d’ouvrage ou l’architecte ne parvient pas toujours à faire. Ma force réside dans ma capacité à organiser, diriger et accompagner les personnes vers leur meilleure version, tout en continuant à approfondir mes connaissances spécifiques dans le domaine de la construction (pathologie du bâtiment), avec une préférence pour le gros œuvre et l’étanchéité des toits.
Valeurs : Trois valeurs sont essentielles dans chaque collaboration. Ces valeurs sont valables aussi bien en interne qu’à l’égard des parties externes (architectes, maîtres d’ouvrage, voisins…).
- Communication : Il est essentiel de toujours communiquer de manière claire et ouverte. Il ne s’agit pas seulement de partager son propre point de vue, mais aussi d’écouter ce que les autres ont à dire. En écoutant vraiment, on comprend pourquoi une personne pense comme elle le fait, et cela constitue la base d’une bonne collaboration.
- Respect : Pour moi, le respect découle d’une bonne communication. Lorsque l’on écoute vraiment et que l’on comprend pourquoi quelqu’un pense comme il le fait, il naît un respect pour les opinions de chacun, même si l’on n’est pas toujours d’accord. Cela crée un environnement où tout le monde se sent entendu et valorisé.
- Responsabilité : Lorsque chacun se sent respecté et qu’il y a une communication claire, des accords peuvent être conclus, qui se traduisent souvent par des responsabilités. Cela permet à votre équipe de collaborer efficacement avec toutes les parties prenantes internes et externes, et surtout, cela permet à chacun de progresser de manière efficiente. Il s’agit de prendre son rôle au sérieux et de contribuer à l’objectif commun.
Devise de vie : On dit souvent qu’il faut viser haut. Je rajoute que si vous voyez la barre, elle n’est pas assez haute. Visez l’invisible. Poursuivez des objectifs si ambitieux qu’ils vous obligent à sortir des sentiers battus et à vous remettre, ainsi que l’organisation, en question pour évoluer.
Décris l’année 2024 en trois mots : (croissance personnelle), vision, esprit d’équipe
En quoi 2024 a-t-elle été une année réussie pour toi ? L’année 2024 a été particulièrement réussie pour BILDIN. Nous avons fait des pas de géant en termes de taille et de complexité des projets que nous sommes capables de gérer. Nous avons également beaucoup progressé sur le plan matériel et organisationnel, et notre structure d’entreprise a fait des bonds impressionnants. Notre vision et notre mission pour BILDIN sont clairement définies, mais ce qui me rend surtout fier, c’est que notre équipe les applique au quotidien, pas seulement sur le papier. Nous travaillons patiemment et de manière durable pour atteindre nos objectifs sans nous précipiter.
Nous avons non seulement augmenté le nombre de projets et développé notre parc de machines, mais aussi agrandi nos locaux, recruté du personnel et optimisé nos systèmes. En matière de prévention, nous avons renforcé nos capacités, et sur le plan personnel, j’ai également fait des progrès (un esprit sain dans un corps sain). Des temps forts tels que le projet de construction ‘Mondus’, la réalisation de notre propre entrepôt avec son siège social et notre collaboration étendue avec de grands clients ont encore renforcé nos ambitions. Nous y voyons la confirmation que nous sommes sur la bonne voie.
Que disent les collègues à ton sujet ? Les collègues disent souvent que c’est impressionnant ce que BILDIN a accompli en si peu de temps, et c’est quelque chose que j’entends aussi de la part de personnes extérieures à l’entreprise. Bien que je prenne cela comme un beau compliment, je reste modeste à ce sujet. Pour moi, c’est surtout une confirmation que nous sommes sur la bonne voie, mais il y a toujours des possibilités de grandir et d’apprendre davantage. Je suis surtout fier du fait que nos clients apprécient notre approche rapide et de qualité, ce qui conduit à des collaborations encore plus fructueuses à plus grande échelle. Cela montre que nous faisons vraiment la différence.
Brève présentation :
Je m’appelle Jonas Willems, j’ai 33 ans et je suis le fondateur de BILDIN, une jeune entreprise de construction dynamique avec de grands rêves ! Ma passion pour la pratique est née dès mon plus jeune âge. Du côté de mes grands-parents, ma famille était active dans l’agriculture et la menuiserie. Des métiers très pratiques donc, même si, en tant qu’enfant, j’étais toujours plus impressionné par le coulage du béton et les grandes grues. Cela m’a conduit à avoir un rêve à l’âge de 10 ans : devenir entrepreneur. Dès lors, toute ma scolarité a été orientée dans ce sens.
En 2013, j’ai finalement obtenu mon diplôme d’ingénieur en construction, après quoi j’ai débuté en tant qu’ingénieur de projet en stabilité dans un bureau d’études, réalisant des calculs de stabilité pour de petits et grands bâtiments. Trois ans plus tard, chargé de bagages théoriques, j’ai choisi de travailler directement sur les chantiers, de construire et ensuite de gérer des projets. Cependant, mon ambition – nourrie par ce rêve d’enfant – allait encore plus loin : je voulais rendre le secteur de la construction plus efficace, plus durable et plus innovant.
En 2019, j’ai cofondé une entreprise de construction avec deux associés. En 2022, j’ai repris les parts et donné une nouvelle direction à l’entreprise sous le nom de BILDIN. Avec BILDIN, nous restons fidèles à l’artisanat et à la qualité, mais nous aspirons à des solutions innovantes pour rendre le processus de construction plus efficace, de meilleure qualité, plus innovant et plus durable, en toute sécurité.
Avec une équipe de passionnés, nous travaillons quotidiennement à ces objectifs avec enthousiasme. Nous nous mettons régulièrement au défi et restons réceptifs aux changements qui se produisent dans le monde qui nous entoure. Tout cela pour pouvoir travailler de manière futureproof à notre mission : devenir un entrepreneur de construction de référence, innovant, durable, de qualité et sûr à grande échelle. Un exemple pour le secteur de la construction en général.
